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      順達重礦集團新聞

      SHUNDA HEAVY MINING GROUP NEWS

      【專題】傳承與凝聚——小女人 重裝備 女企業家扛起民營重礦大旗

      瀏覽:548 發表時間:2020-08-21 16:45:29

      沈陽順達重礦機械制造有限公司董事長張桂蓮專訪

      人們對重型礦山機械制造有怎樣的第一印象?笨重的機器、四濺的鋼水、轟鳴的聲音,處處充滿了狂放粗糲的味道。不得不承認,在這個充滿傳統意義上“爺們”氣息的行業,女性稍顯弱勢,由女性創業并掌舵的重礦機械企業更是鳳毛麟角。

      一個擁有超強記憶力和理解力的東北姑娘,再加上一顆迎難而上毫不妥協的上進心和一腔為國為民做貢獻的熱血,只用了幾個月的時間,將自己從一個破碎機的完全“門外漢”,變成一個可以清楚任何一個細微零件的專家,在冷硬枯燥的重型裝備領域打造出自己的王國。

      沈陽順達重礦機械制造有限公司董事長張桂蓮是砂石裝備制造乃至整個砂石行業中極少見的女企業家,她掌舵順達重礦三十余年,旗下產品以大產量、高穩定在砂石行業內塑造了優良的口碑,其人敦厚樸實而雷厲風行,其成就和精神讓人贊嘆。

      沈陽順達重礦機械制造有限公司董事長張桂蓮

      砂石骨料網:雖說男女平等,但現實中女性創業者多鐘愛服裝、餐飲、美容等時尚領域,您當時投身重型礦山機械制造行業的時候是如何考慮的呢?

      張桂蓮:進入這個行業很少與女企業家打交道。就是放到現在,很多人第一次見到我認為是從事美容養顏相關行業的,得知我是做重型裝備,他們會感覺很驚訝。

      其實,我就是從骨子里想做點事,80年代前幾年也確實涉足過服裝、飯店業,一直到1988年,我開辦了鑄銅廠,進入了重型裝備制造這個行業,從此熱愛這個行業,聽著設備調試時的聲音就像聽音樂,永遠不會疲憊。

      順達重礦第一臺1200標準型圓錐式破碎機制造歷時三個月時間,當時我1天只睡2-3個小時,每天都在工廠現場,和工人一起鉆研。等產品正式下線的時候我激動地掉眼淚,心里想自己也能給人類做貢獻了,雖然說這想法看著大了點,但確實是內心真實的想法。

      砂石骨料網:企業發展離不開技術與創新。我們知道,80、90年代的國內重型礦山機械制造技術很多是國外傳入或掌握在大型國企手中,您是如何解決企業技術創新難題的?

      張桂蓮:行業里確實存在重礦機械制造技術雷同、技術壁壘等問題,而企業的生存發展的源頭活水就是技術,跟在別人后面跑永遠也進步不了。正是因為存在這樣的問題,我們才需要潛下心進行研究。

      順達重礦特別重視技術,2003年就設立了自己的技術研究院,打造先進的工藝隊伍,主攻設備的節能、降低成本、穩定等方向,順達旋回式破碎機能夠順利產出,研究院功不可沒。

      作為民營重礦企業,我們也有自己的遠大志向,我希望自己和順達重礦能夠做好一點,為行業不斷創造新的東西;礦山破磨行業能夠做好一點,服務好客戶,為國家節約能源,直至挑起中國制造業的大梁。

      順達重礦老廠區

      砂石骨料網:對企業來說,一般會有發展歷程中的重要轉折點。順達重礦走過三十年風風雨雨,有哪些您印象較深的困難或關鍵節點嗎?

      張桂蓮:順達重礦一步一個腳印走過來,2007年投資2.6億元建設的新廠和鑄鋼廠就是奠定現在順達重礦基礎的重要節點之一。當時有人跟我說,要是有這些錢就不做機械制造這個行業了,可是我就是喜歡這個行業。

      我想要在這個行業做的更好,在這個過程中有一段小插曲,能證明我堅持做好企業的決心,那就是“砸爐子事件”。

      2007年順達重礦邀請老專家對順達重礦鑄鋼廠(現在的強強重工)進行設計,計劃安裝3座10噸中頻爐、1座25噸精煉爐,當時煉鋼爐底座和相關配套設備已經安裝完畢。這時候有業內朋友告誡我,雖然中頻爐操作靈活、效率較高,但煉出的鋼雜質卻相對較多,不利于高品質設備的生產,建議安裝煉鋼更純的電弧爐。

      考慮到企業未來發展要靠質量先行,我當即決定將中頻爐和已經做好的基礎全部砸掉,煉鋼爐換成電弧爐。當時3臺中頻爐已經投資千萬元,包括當值總經理在內的很多人均表示不理解,甚至直言:“這老太太瘋了吧”。

      鑄鋼是我們設備制造企業把控質量的源頭,爐子不能含糊,我當時就對他們說“你們不動,我自己來砸!”最終鑄鋼廠的煉鋼爐換成了電弧爐。2009年,順達重礦鑄鋼廠啟用,目前能夠一次性冶煉80噸優質鋼水。

      現在想來,當時我也的確對給我們進行鑄鋼廠設計的老專家感到愧疚,但正是這一選擇奠定了順達重礦穩定的產品質量基礎,如果沒有鑄鋼廠,就沒有順達現在的產能與質量。

      在2014-2016年機械行業整體蕭條的時候,順達重礦過得也很艱難,其中最困難的時候就是2015年。

      我們屬于重資產投入、大進大出的民營實體經濟,一臺旋回式破碎機的成本就在幾百萬元,可以想象,在這樣的情況下資金上就有困難。同時,我們又很難得到銀行或投資方的支持,順達重礦憑借較為雄厚的積累和與供應商良好的關系平穩度過了難關,但也有很多企業就此倒下了。

      “有些東西只要看準了就要堅持到底,無論賠與掙都不要去想。”——順達重礦董事長張桂蓮接受央視《大國商道》欄目采訪

      砂石骨料網:近兩年砂石行業有著明顯的規模化、環保化、規范化趨勢,您掌舵順達重礦三十余年,如何看待砂石行業的未來發展?

      張桂蓮:目前整個行業的環保成本、礦權獲取成本越來越高,與此前相比,包括除塵、水循環等輔助設備也增加了很多,這些都會加在砂石產品的成本上,所以未來砂石價格整體上不會有大幅下降。而且在環保的要求下,砂石礦山數量減少,行業大型化趨勢非常明顯。

      其實早在2008-2009年我就預測,未來是大型機的時代!當時很少有人真正認同砂石行業,但我做事不墨跡,事情不過夜,所以順達重礦無論是圓錐式破碎機、旋回式破碎機還是濕式制砂機,都體現著產能大、運行穩的特色。

      砂石骨料網:順達重礦可謂是您一手拉扯起來的“孩子”,張總對順達重礦的未來有什么期許?

      張桂蓮:就兩點吧。

      第一點是繼續帶領團隊,把企業好好地傳承下去。我兒子(邢軼強)一定是能做好傳承的人,希望他能帶著那些一直跟隨我們的人,不讓任何人掉隊,過上一個美好的未來生活。

      第二點就是繼續努力,做出砂石行業同仁能夠找到的最好的機器。還是那句話,我們要做好一點,在這個行業里挑起大梁。

       

      細細想來,老天對我其實挺公平,在拼搏過程中也很幸運,我非常感恩三十多年來用戶對順達的支持,“有了客戶才有順達的今天”這句話真的一點都不假。我認準了這一行,未來會一直向前走,一生都在這里面,不會轉行的。(新聞來源:砂石骨料網)


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